Milano – Dal 1° gennaio 2027 Caddy’s, insegna drugstore di proprietà di DMO S.p.A., entrerà a far parte di Gruppo VéGé. L’operazione, che segue la conclusione del percorso di DMO all’interno di Drug Italia, prevista per il 31 dicembre 2026, rafforza la presenza di VéGé nel canale specializzato e apre a nuove sinergie con l’industria.

Caddy’s, attiva nei comparti della cura della persona, beauty, igiene e casa, continuerà a fare capo a DMO, che ne manterrà la proprietà. Con sede a Pernumia, in provincia di Padova, il gruppo opera da 52 anni nella distribuzione specializzata e ha chiuso il 2025 con un fatturato superiore ai 300 milioni di euro. La rete conta oggi 302 punti vendita diretti.

L’ingresso di Caddy’s amplia ulteriormente il network di Gruppo VéGé, che oggi riunisce 32 imprese mandanti e 3.590 punti vendita sul territorio nazionale, per un fatturato di 16,2 miliardi di euro nel 2025. L’obiettivo è mettere a sistema le competenze delle due realtà e sviluppare nuove progettualità per il drugstore, rafforzando al tempo stesso il confronto e la collaborazione con l’industria.

Il canale è infatti al centro di un’evoluzione dei consumi che vede acquisire sempre maggiore rilevanza categorie come cura della persona, beauty, igiene, oral care, casa e benessere quotidiano. In questo scenario, VéGé punta a rafforzare un modello distributivo basato su specializzazione, prossimità, innovazione e servizio.

“L’ingresso di Caddy’s conferma la centralità che attribuiamo al canale drugstore in una fase di profonda evoluzione dei consumi”, commenta Giorgio Santambrogio, amministratore delegato di Gruppo VéGé. “Insieme vogliamo costruire un polo drugstore forte, moderno e competitivo, capace di generare nuove sinergie con l’industria”.

L’operazione si inserisce nel Progetto VéGé 2030, il piano con cui il gruppo punta a consolidare ulteriormente la propria rete e a sviluppare nuove alleanze, oltre alla crescita dimensionale.

Per DMO, l’ingresso in VéGé rappresenta una nuova fase nel percorso di sviluppo di Caddy’s, che manterrà la propria identità e il proprio modello di gestione. Negli ultimi anni l’insegna ha lavorato sull’evoluzione del format, con negozi più moderni, assortimenti più contemporanei e una minore dipendenza dalla leva promozionale. L’obiettivo è rispondere a un consumatore che cerca sì convenienza, ma anche qualità, ampiezza dell’offerta e servizio.